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2月24日，湖北兴达路桥有限公司召开复工复产工作会议，全面部署节后复工复产及年度重点工作，动员全体干部职工迅速收心归位、凝心聚力，以“开局即冲刺、起步即攻坚”的奋进姿态，全力确保年度工作开好局、起好步。
会议由公司党委副书记、总经理韩大军主持，公司党委书记、董事长霍红义出席会议并讲话。公司领导班子成员、各部室负责人、各分子公司主要负责人，以及南外环项目部、通山大道项目部、通山洪港项目部主要负责人等参加会议。
会上，韩大军围绕复工复产、安全生产、市场开拓等重点工作进行安排部署，要求各部室、各分子公司及项目部迅速进入工作状态，严格对照2026年度目标责任书，细化任务、压实责任、狠抓落实，并提出三点要求：一是统筹保障、全面复工，扎实做好人员、材料、机械设备等生产要素准备，细化施工计划，强化现场管理，确保项目尽快全面复工复产；二是坚守底线、筑牢防线，始终把安全生产摆在首位，强化全员安全意识，抓实抓细复工安全培训与风险管控，坚决守住安全生产红线；三是主动出击、抢占先机，迅速行动、主动对接市直各单位、各县市区，加大市场开拓与项目跟踪力度，全力冲刺3月份市场开拓“开门红”，以实干实绩确保圆满完成集团下达的年度各项目标任务。
霍红义在讲话中强调，要严格按照城发集团工作要求，迅速统一思想、凝聚共识、狠抓落实。公司领导班子要率先垂范、主动作为，带领全体干部职工把节日喜庆转化为工作激情、把团圆幸福感转化为实干精气神、把团圆情谊转化为务实举措，真正收心归位、提振状态，确保各项工作紧张有序、统筹推进。
霍红义要求，面对艰巨繁重的年度目标任务，全体干部职工要旗帜鲜明讲政治、顾大局、守纪律、讲团结，多说有利于团结、有利于工作、有利于发展的话，多做有利于团结、有利于工作、有利于发展的事。一要理清思路、统筹推进，科学梳理年度重点任务，分清轻重缓急，抓实抓细程序、环节与细节，牢牢守住安全生产底线，紧盯目标任务，全力以赴确保全年各项指标高质量完成；二要提升方法、聚焦全局，坚持系统思维，统筹整体与重点工作，科学配置资源、精准发力攻坚；三要突出重点、从严落实，将廉政建设作为开年重中之重，扎实开展自查整改，严守纪律规矩。
会后，各分子公司、各项目部第一时间传达贯彻会议精神，迅速行动、狠抓落实，全面掀起复工复产热潮。南外环项目部、通山大道二标项目、通山106洪港项目、通城县“四好农村路”建设工程项目等重点项目紧盯目标节点、抢抓施工进度，严格按照计划全面有序复工复产，全力以赴推动项目建设提速提质提效。兴达路基桥梁分公司、安达公路养护公司、市政工程分公司、试验检测公司同步召开复工复产专题会议，聚焦年度目标任务，对复工复产及年度重点工作进行再细化、再部署，围绕项目提速、安全纪律、部门协同、资金保障、账款回收、成本管控等关键方面，进一步明确工作要求、压实工作责任、细化落实举措，确保各项工作高起点开局、高效率推进、高质量落地。
